7区7号。

2026年伯克希尔股东大会,现场提问机会抽中的号码。

也是我的幸运数字。

完全没想到我的伙伴,最终以这个号码,抽到了今年的现场提问机会。

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我觉得用这个意外的惊喜,结束我半年多的《伯克希尔历年股东大会实录解读》,绝对是一份最好的礼物。

还有感谢伙伴飘洋过海,背回来的这本《伯克希尔60周年》纪念册。

我非常喜欢!

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我们现场的提问是:

“阿贝尔会如何继承伯克希尔文化,特别是现金流的确定性,以及安全边际原则的应用,未来是否会拥抱科技公司。”

解答在这儿: 巴菲特和芒格的时代谢幕,但方法论永远传承

可以肯定的是,阿贝尔的行事风格,的确是巴菲特思想的延续。

而且投资谷歌,也是巴菲特的决定。

后来我也想明白了:

真正的好公司,是不分行业的。

昨天对估值的解释,已经说清楚了辨别好公司的密码。

这些密码是什么?

  • 商业模式(高ROIC)

  • 财务结构(轻资本支出和负营运资本)

  • 资本分配(精明再投资和回购)

若用一句话概括底层逻辑:

“它们通过独占性的护城河锁定了高毛利与定价权,利用负营运资本与轻资产模式实现了‘不消耗资本的增长’,并将产生的超额自由现金流以极高的资本回报率(高ROIC再投资或注销股本)精准重新分配。”

这是过去用30年的数据总结,典型的数据举例是:

  • ROIC:15~20%+起步

  • 资本支出/经营现金流:≤30%

  • 营运资本:≤0

  • 股票回购+分红率:≥40%

这个标准不分行业,是所有好公司的基本判断标准。

如果用于同行业的横向对比,这个数字会更明显。

不同的行业,数字上会有些上下浮动,但不会差离太远。

制造业和公共事业的资本支出占比,可能会稍微高一点,因为基础设施和设备等的支出大。

但优秀的企业,一样可以控制到行业相对低的水平。

配合昨天**“不要随便给高增长预期”**的理性控制,一家公司的基础质量和估值范围,是有一个完整的思考框架的。

三年前,我从财报解读出发至今,历经了一个完整的思考循环:

财报解读 → 数据驱动 → 事实挖掘 → 本质思考 → 数据总结

从数据开始,到数据结束:

  • 坚持好公司的标准

  • 以估值的大致范围为锚点

  • 用同行业对比找出真正优秀的基因

再然后就是扩大公司池,以及耐心等待一个合理的时机。

从什么都不会,到三年后的今天。

整个经历和探索过程,让我对商业和现金流,有了一个崭新的认识。

我是发自内心的感恩。

因为站在巨人的肩膀上前行,比起自己埋头瞎干,实在是好太多了。

我希望我今后的更多分享,能和大家探索更多优秀的公司,挖掘估值合理、甚至低估的公司。

也希望你们能从这些分享的内容中,收获更多、看到更多属于自己的机会。

…

今天就这些了。